集約化管理
綠清實行集中決策、總部管總、事(shì)業部主戰的“集約化管理”，在“集約化管理”總原則指導下實行“五體五化”管理模式。
集中決策
“集”就(jiù)是指集中，集合人力、物力、财力、管理等生産要素，進(jìn)行統一配置。“約”是指以節儉、約束、高效爲價值取向(xiàng)，使企業集中核心力量，獲得持續競争優勢。
總部管總
總部是集團制定發(fā)展方向(xiàng)和戰略的首腦機關，要謀劃好(hǎo)正确戰略思想，制定出企業頂層設計，爲實現企業發(fā)展目标，還(hái)要負責對(duì)人、财、物等資源進(jìn)行合理配置。
運營主戰
公司根據戰略部署，按經(jīng)營業務類别、地理區域分布等要素科學(xué)設置的相應運營部，須認真執行公司各項政策，切實落實經(jīng)營管理目标任務，爲公司創造價值。
