綠清在集約化管理總原則指導下，構建平台型、管道(dào)型企業，大力推動“合作共享計劃”落地生根。綠清緻力于團結一切可以團結的力量，整合一切能(néng)夠整合的資源，與客戶、甲方、合夥人、員工、上下遊資源配套者等所有合作夥伴齊攜手、共進(jìn)退，共同分享發(fā)展果實。
（1）公司内部員工
（2）志同道(dào)合的創業者。
（1）深圳500強企業品牌
（2）獨立高端的辦公場所
（3）靈活充裕的資金兜底
（4）專業高效的總部管理團隊
（1）創業合夥人自主組建團隊，負責市場開(kāi)拓
（2）自主經(jīng)營項目，自主開(kāi)展行政、财務管理
（3）經(jīng)營盈利歸創業合夥人自己所有
（1）解決合夥人有資源、無品牌的難題
（2）利用平台創業，輕松實現資源變現
（3）平台提供資金兜底，零成(chéng)本無憂創業
（4）合夥人精力更聚焦，更專注于項目拓展
