随著(zhe)全國(guó)疫情的逐漸好(hǎo)轉，爲創造更加美好(hǎo)的園區環境，將(jiāng)客戶服務做到細緻化、人性化、品質化，綠清以客戶需求爲出發(fā)點，以客戶動線爲引導，設計細節式客戶服務觸點，以全員問好(hǎo)、朝迎暮送等細微服務動作提升客戶感知，拉動客戶滿意度提升，營造高品質生活空間。
技以載道(dào)，存乎匠心，爲提升服務品質，綠清不斷加強員工技能(néng)培訓，將(jiāng)培訓學(xué)習貫穿于整個管理過(guò)程中，建立分級培訓、分階段培訓體系，定期組織員工及優秀管理骨幹開(kāi)展培訓學(xué)習活動。通過(guò)新員工入職培訓、實操培訓、管理技能(néng)培訓、專業服務提升培訓等不同方式開(kāi)展業務大比武活動，不斷提高員工的綜合素質，以最大限度地發(fā)揮員工潛能(néng)，培養專業化服務管理團隊爲目标，提升整體客戶服務水平。
服務行業以細節決定成(chéng)效，綠清管理團隊堅信做好(hǎo)每一件小事(shì)都(dōu)將(jiāng)成(chéng)就(jiù)綠清發(fā)展的大事(shì)。綠清“星”服務以細節創口碑，品質啓航，用心收獲美好(hǎo)。
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