綠清以集約化管理推動“合作共享計劃”落地生根，虛位以待！

添加者：管理員日期：2022-01-30 浏覽次數：1026

問渠那得清如許，

爲有源頭活水來。

關于企業經(jīng)營管理，有一句至理名言——

而能(néng)夠參與競争的企業，一定有行之有效的管理模式和可以持續的競争優勢。

實踐表明，一家企業擁有成(chéng)長(cháng)的前景固然十分重要，然而，其内在的管理模式、經(jīng)營理念也同樣(yàng)重要。

因爲，内在價值的塑造與增長(cháng)，不僅是企業獲得長(cháng)遠發(fā)展的關鍵驅動力，也是企業在急劇變化的競争環境中必須淬煉的核心優勢。

01.綠清實行集約化管理

工欲善其事(shì)，

必先利其器。

綠清控股作爲物業服務行業的品牌企業，創立十餘年來，對(duì)于行業發(fā)展與企業自身有著(zhe)非常清晰的認知，長(cháng)期以來一直重視企業内在價值的塑造與核心能(néng)力的提升。

2022新年伊始，綠清控股擘畫藍圖、謀篇布局，繼續不斷優化、完善企業管理與制度建設，爲企業的可持續健康發(fā)展，奠定堅實的制度基礎。

綠清堅定踐行集中決策、總部管總、事(shì)業部主戰的“集約化管理”，在“集約化管理”總原則指導下實行“五體五化”管理模式。

集中決策

“集”就(jiù)是指集中，集合人力、物力、财力、管理等生産要素，進(jìn)行統一配置。“約”是指以節儉、約束、高效爲價值取向(xiàng)，使企業集中核心力量，獲得持續競争優勢。

總部管總

總部是集團制定發(fā)展方向(xiàng)和戰略的首腦機關，要謀劃好(hǎo)正确戰略思想，制定出企業頂層設計，爲實現企業發(fā)展目标，還(hái)要負責對(duì)人、财、物等資源進(jìn)行合理配置。

事(shì)業部主戰

公司根據戰略部署，按經(jīng)營業務類别、地理區域分布等要素科學(xué)設置的相應事(shì)業部，須認真執行公司各項政策，切實落實經(jīng)營管理目标任務，爲公司創造價值。

經(jīng)過(guò)多年的精心經(jīng)營，綠清通過(guò)“五體”模式的建立、完善和實施，實現了黨建一體化、企業規範化、服務标準化、管控數字化、裝備科技化“五化”協調統一發(fā)展，特色鮮明的發(fā)展之路在行業獨樹一幟。

02.綠清合作共享計劃

視野遼闊方能(néng)行穩緻遠，

格局高宏方能(néng)成(chéng)就(jiù)偉業。

一個企業要想獲得持久快速發(fā)展，不僅僅要有科學(xué)的管理模式做支撐，還(hái)必須具備寬廣的胸懷與格局。

知止而後(hòu)有定，綠清熟谙經(jīng)營管理之道(dào)，深知在新常态下，任何一個企業的自身資源都(dōu)是有限的，隻有合作共享才能(néng)快速提升企業的資源整合能(néng)力，驅動企業的健康穩定持續發(fā)展。

因此，綠清在集約化管理總原則指導下，大力推動“合作共享計劃”落地生根，築夢而行，向(xiàng)陽而生。

綠清“合作共享計劃”，秉持開(kāi)放包容的大格局、合作共赢的新境界——

是開(kāi)放的而不是封閉的

是融合的而不是孤立的

是合作的而不是競争的

是共赢的而不是獨享的

綠清“合作共享計劃”，旨在促進(jìn)綠清自身快速發(fā)展壯大的同時(shí)，也成(chéng)就(jiù)合作夥伴、資源配套者，甚至競争對(duì)手的事(shì)業蒸蒸日上，引導全産業鏈的價值創造者，共同分享發(fā)展果實。

綠清“合作共享計劃”主要明确了以下四個方面(miàn)的内容：

一、建好(hǎo)合作平台

二、選好(hǎo)合作夥伴

三、用好(hǎo)合作方法

四、明确業務流程

03.綠清“合作共享計劃”招募城市合夥人

如果說(shuō)綠清合作共享計劃是實現綠清快速發(fā)展壯大的重要抓手，那麼(me)，招募城市合夥人則是順利落地綠清合作共享計劃的重要措施。

綠清推進(jìn)城市合夥人，緻力通過(guò)智慧化、一體化的科學(xué)運營——

助力政府改善城市服務

助力企業優化經(jīng)營管理

助力個人實現創業創富

爲國(guó)家城市治理與美好(hǎo)人居貢獻更多力量。

春風得意馬蹄疾，綠清“合作共享計劃”一呼百應，水到渠成(chéng)。

探究其順利推行的緣故，背後(hòu)的關鍵因子，就(jiù)在于綠清堅定不移地遵循科學(xué)決策所形成(chéng)的制度優勢、管理優勢，以及進(jìn)而迸發(fā)出來的強韌的競争優勢。

04.綠清實現從服務城市到運營城市的跨越

“九層之台，起(qǐ)于累土”，科學(xué)管理的基礎性作用不言而喻。

而開(kāi)放包容的經(jīng)營理念，則爲企業插上了騰飛的翅膀。

正是在集約化管理的科學(xué)引領下，綠清通過(guò)踐行多元融合的“合作共享計劃”，多年來，服務領域從住宅到寫字樓、從政府辦公場所到工業園區、從學(xué)校到醫院、從公園到展館、從軌道(dào)交通到城市服務，不斷延伸，涉及城市運營、産業發(fā)展、社區民生等諸多領域，實現了從服務城市到運營城市的跨越。