新春伊始，萬象更新。爲全面(miàn)總結2022年工作，謀劃2023年發(fā)展方向(xiàng)，确保各項工作開(kāi)好(hǎo)局、起(qǐ)好(hǎo)步，1月28日，癸卯兔年春節假期剛過(guò)，節後(hòu)上班第一天，綠清服務吹響了新年再出發(fā)的集結号，召開(kāi)了新春務虛工作學(xué)習會(huì)。綠清控股董事(shì)長(cháng)陳中及公司領導班子成(chéng)員、各部門主要負責人參加會(huì)議。
會(huì)上，各分管領導、部門負責人圍繞自身分管的工作，對(duì)照2023年全年任務目标，暢談新的一年的工作思路，從工作重點、任務推進(jìn)、難點問題、工作展望等方面(miàn)進(jìn)行全面(miàn)、客觀的分析總結，不談過(guò)去的成(chéng)績，不講空話套話，開(kāi)門見山說(shuō)問題，直奔主題提建議。
務虛促實幹，奮力開(kāi)新局。各部門負責人圍繞今年的重點工作進(jìn)行了客觀分析，提出了有針對(duì)性和建設性的意見或建議，并代表本部門作了表态發(fā)言。新的一年，各部門將(jiāng)在集約化管理總原則的指導下，圍繞安全生産、增收節支、内部治理、制度建設、人才建設、運營服務、精細考核、企業文化等方面(miàn)，進(jìn)一步細化工作目标，形成(chéng)年度清單，拿出切實可行、更加細化的破題辦法，切實推動各項工作紮實開(kāi)展。
陳中董事(shì)長(cháng)在認真聽取大家的交流發(fā)言後(hòu)，逐一點評并提出建設性指導建議。他結合公司工作實際，通過(guò)盤點過(guò)去、查找不足、研判形勢、謀劃發(fā)展，深入分析了當前經(jīng)濟形勢，研究謀劃下一步重點工作，進(jìn)一步明确了“未來怎麼(me)辦、下一步怎麼(me)走”，爲綠清的發(fā)展更加指明了方向(xiàng)。
2023年是綠清服務“三五計劃”的決勝之年，也是鞏固“深圳企業500強”地位、穩定深圳企業第一方陣的開(kāi)局之年，做好(hǎo)全年工作意義重大、責任重大。
統一思想、凝聚共識，強化核心、合力前行。會(huì)上，各部門負責人一緻表示，將(jiāng)圍繞“培根固元、降本增效、穩步發(fā)展”的總體目标，堅定信心，埋頭實幹，以時(shí)不我待的緊迫感做好(hǎo)各項工作，爲2023年謀好(hǎo)局、開(kāi)好(hǎo)篇、起(qǐ)好(hǎo)步。
會(huì)議結束前，全體人員集中觀看了兔年央視春晚小品《坑》，該作品將(jiāng)一個躺平式幹部的形象，刻畫得非常到位和尖酸刻薄，讓人非常具有認同感。
溫故而知新，觀看視頻後(hòu)，大家紛紛表示發(fā)人深省，要利用好(hǎo)公司的績效管理機制，激勵擔當作爲，堅決對(duì)“躺平者”說(shuō)不，堅定爲擔當者叫(jiào)好(hǎo)，避免“多做多錯、少做少錯、不做不錯”的錯誤觀念大行其道(dào)。
爲進(jìn)一步弘揚“見第一就(jiù)争、見紅旗就(jiù)扛”的先鋒精神，新的一年裡(lǐ)，綠清服務將(jiāng)強化日常監督，創新監督手段，拓展監督渠道(dào)，對(duì)在工作中出現的拈輕怕重、偷奸耍滑、不思進(jìn)取等各類“躺平”，早發(fā)現、早提醒、早糾正，讓“躺平式幹部”心中有責、心中有畏，努力營造奮勇争先的幹事(shì)創業氛圍，切實把“以奮鬥者爲本”的企業文化落到實處。
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