爲進(jìn)一步推動公司制度化建設，加強公司的管控能(néng)力，強化綠清人落實各項管理制度和相關工作流程、表格的自覺性和執行力，3月20日，公司行政人力資源部在缤紛世紀大廈31樓總部大會(huì)議室組織召開(kāi)管理制度專題培訓，公司機關各部門、項目管理處、分公司負責人參加了此次培訓。
公司黨支部書記兼副總經(jīng)理杜波在會(huì)上作了動員講話。他強調：“要理清思路，提高認識，把制度執行提高到新高度。無規矩不成(chéng)方圓，規章制度是公司管理的基石，綠清制定和修訂的各項管理制度不僅是規範員工行爲的重要抓手，也是避免違法違規行爲，因此機關各部門、項目管理處、分公司負責人務必要高度重視，把制度執行提高到新高度，使各項工作進(jìn)入到執規必嚴，違規必究的良性運行軌道(dào)。希望機關各部門、項目管理處、分公司負責人要高度重視管理制度培訓工作，組織員工廣泛學(xué)習，讓管理制度深入人心。”
培訓會(huì)上，行政部與人力資源部向(xiàng)參培人員詳細講解了2016年公司組織架構、領導班子工作分工及各機關部門職責。詳細講解了員工儀容儀表禮儀管理制度、考勤及請（休）假管理制度、安全生産管理制度等相關規定及要求，梳理了工作流程及崗位職責，并針對(duì)管理人員提出的疑問進(jìn)行了解釋和回答。
此次培訓較全面(miàn)的解決了綠清人對(duì)新制度的疑問及困難，也爲促進(jìn)新制度的執行起(qǐ)到了橋梁作用，同時(shí)相信也要求大家能(néng)夠更好(hǎo)的利用新制度開(kāi)展新工作，并在工作中嚴格執行，以身作則，高标準要求自己，爲公司的發(fā)展共同努力奮鬥！
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