儀式上集團總經(jīng)理谷永剛做了重要講話：
績效考核目标責任書不僅僅是爲了各項考核指标的簽訂，更是一份對(duì)公司和員工的責任和承諾，績效考核不能(néng)流于形式，必須嚴格認真對(duì)待，做到言必行、行必果。另一方面(miàn)，績效考核目标值也是各級管理層對(duì)自己的要求，是激勵每個崗位員工進(jìn)步和成(chéng)長(cháng)的重要手段。
他指出， 2019年是集團品質持續提升的關鍵時(shí)期，夯實基礎，持續改善，優化管理才能(néng)可持續發(fā)展市場。集團2019年績效考核目标是在2018年各項經(jīng)營指标基礎上，按照比例目标值浮動原則并通過(guò)經(jīng)營分析會(huì)确定下來的，各部門要將(jiāng)全年的目标任務分解到每個崗位，傳達給每一位員工，克服一切困難，完成(chéng)本部門任務；各部門之間要加強團結協作，擰成(chéng)一股繩，夯實基礎，帶領團隊全力以赴，再創佳績！
責任書簽訂現場
通過(guò)此次績效考核目标責任書的簽訂，進(jìn)一步明确集團全體員工的工作方向(xiàng)，落實工作責任，增強督查考核，真正要做到千斤重擔人人挑、人人肩上有指标，充分調動員工工作的積極性，提高員工的執行力和責任心。同時(shí)也爲集團公司實施績效考核、年度創先評優等提供可靠的依據。
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