11月19日至20日，綠清商學(xué)院鷹計劃“金鷹班”開(kāi)班儀式在綠清服務總部如期舉行，本次學(xué)習培訓活動爲期兩(liǎng)天一夜，公司運營管理中心數十名項目經(jīng)理參加。
“金鷹班”是繼10月中旬鷹計劃“雄鷹班”開(kāi)班之後(hòu)，綠清商學(xué)院組織的又一次封閉式學(xué)習培訓活動。公司董事(shì)長(cháng)、總裁陳中，運營副總裁谷永剛、運營副總裁冷青松、運營副總裁黃軍、辦公室主任冉正瓊等出席了開(kāi)班儀式。
開(kāi)班儀式在勵志溫暖的司歌《綠清之歌》聲中來開(kāi)序幕，陳中董事(shì)長(cháng)作了開(kāi)班動員講話。他對(duì)全體“金鷹班”學(xué)員充滿了殷切期望并提出了成(chéng)長(cháng)要求，他強調，市場環境不斷變化，公司必須時(shí)刻保持危機感，不進(jìn)則退，所有講師、學(xué)員務必提高思想認識，將(jiāng)學(xué)習文化作爲企業文化的重中之重，唯有不斷提升自身素質、專業能(néng)力、經(jīng)營能(néng)力，方能(néng)不被(bèi)激烈競争的市場淘汰。
綠清服務自2009年創立以來，始終堅持“人才是企業核心競争力”的人才觀，堅持“中高層管理幹部以内部培養爲主、外部引進(jìn)爲輔”原則，將(jiāng)“長(cháng)期發(fā)展、統一規劃、分級培養、動态管理、職責共擔”作爲人才梯隊建設指導思想。
綠清服務冀望通過(guò)系統化的人才發(fā)展機制，建立一支多層級、多系列的人才隊伍，使他們高度認同公司文化，具備良好(hǎo)的品行修養、豐富的專業知識，具有優秀的管理能(néng)力和靈敏的市場意識，樹立以客戶爲中心的思維方式，以推動公司朝著(zhe)專業化、規範化、科學(xué)化的方向(xiàng)發(fā)展。
綠清商學(xué)院人才培養“鷹計劃”，是确保綠清服務人才梯隊建設戰略落地的重要舉措，由“領鷹班”、“雄鷹班”、“金鷹班”、“青鷹班”組成(chéng)。
其中，“金鷹班”以項目經(jīng)理作爲主要培訓對(duì)象，他們是綠清服務“以客戶爲中心、追求卓越品質、細節創造價值”價值觀的貫徹者、踐行者，是綠清服務實現“成(chéng)爲物業大後(hòu)勤服務領軍品牌”願景的重要保障。因此，可以說(shuō)“金鷹班”是綠清服務項目管理人才培養的黃埔軍校，將(jiāng)确保公司戰略發(fā)展規劃有充足的優秀項目經(jīng)理人才供應。
本次“金鷹班”封閉式學(xué)習培訓，包括理論培訓、技能(néng)訓練和綜合評價。培訓結束後(hòu)，綠清商學(xué)院對(duì)全體學(xué)員進(jìn)行了理論考試和技能(néng)考核，并組織專家對(duì)學(xué)員現場編制的項目管理方案進(jìn)行了綜合評價。
活動最後(hòu)，綠清商學(xué)院對(duì)培訓合格學(xué)員頒發(fā)了“金鷹班”培訓結業證書。根據公司政策，所有項目經(jīng)理均須持證上崗，培訓不合格的學(xué)員將(jiāng)參加“金鷹班”學(xué)員複訓。
未來，綠清商學(xué)院將(jiāng)繼續發(fā)揮公司人才發(fā)展戰略組織實施機構的職能(néng)，聚焦公司核心業務、核心崗位、核心員工、核心能(néng)力，進(jìn)一步構建勝任能(néng)力模型和任職資格體系，落實課程體系開(kāi)發(fā)、師資體系建設和線上線下教學(xué)管理，打造綠清服務完善的賦能(néng)體系，爲公司戰略目标的實現，源源不斷地輸送專業化的營銷人才、運營人才、管理人才。
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