六月份的安全生産會(huì)議剛召開(kāi)不久，綠清的安全部署就(jiù)出爐了，在綠清，重視安全問題絕不是喊喊口号就(jiù)了事(shì)，管理層下決心趁熱打鐵。近期，各項目處的安全管理工作也都(dōu)陸續展開(kāi)，培訓、講解、演練、排查、現場考核等等都(dōu)在有條不紊的進(jìn)行，中心下達指令既要抓生産也要抓安全。
管控機制以“傳、幫、帶、查，”四維一體的模式展開(kāi)，即傳遞安全意識，協助做工，帶領操作，檢查考核培訓效果。從實施到驗收這(zhè)一機制的成(chéng)效，每一步都(dōu)要求落到實處，不走形式風。
身兼上傳下達重任的基層管理人員是這(zhè)一機制成(chéng)敗的關鍵因素，安委辦尤其重視對(duì)其的培訓，号召大家積極落實國(guó)家安全法規賦予大家的責任同時(shí)，要求管理人員加強管控區域人的不安全行爲、機械設備運行故障、物品擺放不安全狀态、環境不良的監督檢查，并對(duì)用水、電、氣、油情況進(jìn)行監測，防止相互交集而發(fā)生安全問題，杜絕和減少人身傷害或安全生産事(shì)故的發(fā)生，讓看得到的和看不到的隐患危險都(dōu)能(néng)被(bèi)發(fā)現，被(bèi)解決。
沒(méi)有哪一家企業像如今之綠清，以壯士斷腕的決心和毅力去推行安全生産，以隻争朝夕的魄力加快實施，拼搏進(jìn)取的綠清人以看得見的速度在成(chéng)長(cháng)，未來的城市後(hòu)勤服務領地不管怎樣(yàng)發(fā)展，必有一塊屬于綠清。
福田環衛預防機械傷害、中暑、上下班交通、電氣安全事(shì)故預防培訓
勞動社保大樓培訓學(xué)習“四懂四會(huì)”
懂得崗位火災的危險性
懂得預防火災的措施
懂得撲救火災的方法
懂得逃生的方法
會(huì)使用消防器材
會(huì)報火警
會(huì)撲救初起(qǐ)火災
會(huì)組織疏散逃生
項目班長(cháng)通過(guò)巡查找出問題，將(jiāng)問題傳達給責任人
現場考核檢查工人操作規範
項目班長(cháng)現場傳、幫、帶指導工人安全操作壓縮設備
龍華國(guó)稅電梯定期排查
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