服務行業市場競争日益激烈，企業隻有不斷擴大盈利、提升市場占有率，才能(néng)在行業中不斷前進(jìn)。信息化建設能(néng)夠幫助物企降本增效，增強企業運營能(néng)力，提升企業綜合競争力。
綠清服務深谙信息化建設的重要性，多年以來一直將(jiāng)信息化能(néng)力作爲企業發(fā)展的重要支柱能(néng)力，走在行業信息化能(néng)力建設與服務實踐的前列。
自2015年起(qǐ)，綠清服務就(jiù)開(kāi)始以智慧物業爲目标，對(duì)信息化建設進(jìn)行戰略布局，投入大量人财物力支撐建設，常抓不懈。經(jīng)過(guò)多年的推進(jìn)落地，綠清服務已逐步形成(chéng)了以“移動服務系統、智慧創新系統、内控管理系統”爲框架的數字化管理模式，并通過(guò)各平台的服務連接和功能(néng)整合，搭建起(qǐ)了一個平台化、數字化、移動化的智慧服務管理體系。
如今，綠清服務建立了以“慧生活”爲核心載體的信息化平台，并不斷鏈接各類開(kāi)放式智慧平台，與騰訊企業微信、騰訊樂享、喔趣、震坤等數字化平台實現互聯互通。
綠清服務信息化平台功能(néng)多樣(yàng)、操作簡便，人力系統、OA系統、合同系統、預算系統等與企業微信組織架構全部打通，統一登錄端口、統一平台帳号、統一業務辦理，解決了各業務系統多鏈接、多平台登錄獨立登錄，解決了多界面(miàn)操作不便利問題。
綠清服務進(jìn)一步升級了各業務模塊流程，統一企微端口待辦提醒及業務處理，業務模塊間後(hòu)台數據互聯互通，達到數據共享，提供多業務數據綜合分析報表。同時(shí)，系統還(hái)集成(chéng)騰訊樂享平台，發(fā)布公司的知識庫資料、活動組織、課堂培訓、考試評估，助力全員随時(shí)随地參與學(xué)習，理論知識提升。
在運營管理方面(miàn)，平台根據公司業務調整，升級優化了合同系統與預算系統，從投标信息收集到合同簽訂、系統立項，從合同履行、開(kāi)具發(fā)票到回款信息到結算、項目運營綜合報表等，均可實現數據化呈現，爲項目運營提供數據分析支持。
通過(guò)信息化手段，對(duì)内能(néng)夠能(néng)夠有效改善内部管理，實現公司内部人員、财務、資産的有效管控，減少繁瑣的人員成(chéng)本、業務成(chéng)本、設備維護成(chéng)本，有效爲企業降本增效。對(duì)外，能(néng)夠幫助企業提高工作效率，改善服務模式，有效提升服務質量，從而提高業主滿意度。
通過(guò)信息化建設，綠清服務不斷強化公司數字化管理能(néng)力，管理者能(néng)夠通過(guò)運營系統對(duì)員工進(jìn)行統一管控，有效督查員工工作情況；決策者能(néng)夠通過(guò)财務系統實時(shí)掌握企業财務情況，科學(xué)快速制定企業戰略性決策。
實踐證明，每一次信息化建設的叠代升級，都(dōu)給綠清服務帶來了服務效率的極大提升。而事(shì)實也必將(jiāng)進(jìn)一步證明，那些信息化建設最深入、最徹底的企業，往往也是服務效率最高的企業，競争力最強的企業。
未來，綠清服務將(jiāng)繼續從客戶需求出發(fā)，通過(guò)科技賦能(néng)、技術驅動，在現有的智慧服務體系基礎上，進(jìn)一步推動資源整合與系統升級，讓後(hòu)勤服務更智慧，打造行業智慧服務領先企業。
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